مقدمة
تتحمل القيادة مسؤوليات وأعباء تفرضها تحديات التغيير المتلاحقة في عصر العولمة وثورة الاتصالات وسيادة الانترنت التي بدأت ولن تنتهي، وتؤدي هذه العوامل مجتمعة مع بعضها إلى ضرورة التحقق من جاهزية القائد التنفيذي وقدرته على التعامل مع هذه التحديات ذات الطوابع الاستراتيجية وتوظيفها من أجل خدمة أغراض وغايات وأهداف المؤسسات وتحقيق رسالتها العليا، تؤدي هذه التحديات وحجمها إلى تأكيد حقيقة واقعة لا يمكن أن يختلف عليها خبراء الإدارة ويتقبلها المدراء في جميع مستوياتهم التنفيذية وملخصها أن الرؤساء وكبار المدراء والمسؤولين التنفيذين يتعرضون في عصور العولمة إلى تحديات وصعوبات جديد تتطلب مؤهلات جديدة تتناسب مع حجم المسؤولية الملقاة على عاتقهم من أجل بناء المؤسسات قوية وقادرة على البقاء والنهوض والنمو والوصول إلى الازدهار.
المحتوى
المفهوم المعاصر للقيادة الإستراتيجية
التحديات والفرص للقادة التنفيذيين
مهارات إدارية مختلفة
محاكاة الأعمال التفاعلية
أساليب القيادة المختلفة والفرق بينهما
هل الإدارة تهدف إلى خلق قيمة من خلال أشخاص آخرين؟
كيفية إجراء مقابلات هادفة مع الموظفين المحتملين
كيف تبني الثقة مع شخص ما؟
جودة التغذية المرتدة وتدريب عقلية النمو
كيف تتعامل مع التدريب من أجل أداء أفضل؟
النزاعات الشخصية في العمل
أهمية ودور القائد في عملية التخطيط الاستراتيجي
صفات وميزات القائد التي يجب أن تتمتع بها
منهجية التخطيط الاستراتيجي
مكونات الخطة الإستراتيجية
تحديد الاتجاه الاستراتيجي
صياغة القيم والمفاهيم المشتركة
مفاهيم ومفاهيم البدائل الاستراتيجية
مهارات التفاوض
نصائح الاتصال التفاوضي
صقل أسلوبك القيادي
كيفية إنشاء رؤى في إعداد الفريق
كيف نقدر أنواع الشخصيات المختلفة
بناء فرق رائعة للأداء الفائق
كيف تستعد للمفاوضات عالية المخاطر؟
تنفيذ الإستراتيجية وإدارة الأداء
دبي
