أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
كيفية بناء التفكير الإيجابي كأساس للإبداع الإداري والتوافق مع التحولات العالمية الجديدة وتحديات العصر
إعداد الخطط والبرامج وتقييم الأداء
تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة عن بعد
الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال
وضع التنظيم الديناميكي الفعال
كيفية إيجاد التنسيق الخلاق ودعم جودة حياة العمل QWL والقيم المحورية لها
إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر
الكفاءات المستهدفة
التخطيط ووضع الأهداف
التنظيم والرقابة
التفكير والتحليل النقدي
تقييم وقياس الأداء
التعامل مع التغيير
أسس التخطيط
وظائف الإدارة
ماهو التخطيط؟
عناصر التخطيط
أنواع التخطيط
التخطيط في هرمية المؤسسة
الفعالية مقابل الكفاءة
مزايا التخطيط
لماذا يفشل العديد من المدراء والمشرفون في التخطيط؟
عناصر التخطيط الجيد
أدوات وتقنيات التخطيط
التحليل البيئي
تقنيات التنبؤ
تعريف المقارنة المعيارية
عملية المقارنة المعيارية
توزيع الموارد والميزانيات
تحليل نقطة التعادل
محددات استخدام تحليل نقطة التعادل
الإدارة والتحكم في مقاومة التغيير
قوى التغيير
معدل النجاح في جهود التغيير
لماذا يفشل التغيير عادة في المؤسسات
المبادئ الـ 10 في إدارة التغيير
خمسة أنشطة إدارية ضرورية لإدارة التغيير
تحليل مجال القوة
