اليوم الأول: مقدمة في هندسة التكاليف وتقديرها

الهدف: إرساء أساس متين في مبادئ هندسة التكاليف وتقديرها.

الجلسة الأولى: نظرة عامة على هندسة التكاليف

نظرة عامة على شهادة AACE الدولية وشهادة CCP

مجالات هندسة التكاليف

دور ومسؤوليات أخصائي التكاليف

الجلسة الثانية: أساسيات تقدير التكاليف

أنواع تقديرات التكاليف (الترتيبية، النهائية، إلخ)

منهجيات التقدير: البارامترية، والتصاعدية، والتناظرية

هيكل تقسيم العمل (WBS) في التقدير

الجلسة الثالثة: عملية وأدوات التقدير

تخطيط التقدير، وجمع البيانات، وتقييم المخاطر

قواعد بيانات التكاليف وأدواتها البرمجية

توثيق ومراجعة تقدير التكاليف

اليوم الثاني: تخطيط وجدولة وضوابط المشاريع

الهدف: تعلم أدوات التخطيط والجدولة الأساسية ودمجها في ممارسات ضبط التكاليف.

الجلسة ١: أساسيات تخطيط المشاريع

دورة حياة المشروع وعملية التخطيط

تكامل النطاق والوقت والتكلفة

تخطيط المخرجات والتسلسل

الجلسة ٢: تقنيات جدولة المشاريع

طريقة المسار الحرج (CPM)، ومخططات PERT، ومخططات جانت

تحميل الموارد وتسويتها

تحليل مخاطر وتباين الجدول

الجلسة ٣: ضوابط المشروع وإدارة القيمة المكتسبة (EVM)

مقاييس إدارة القيمة المكتسبة: PV، EV، AC، CPI، SPI

تحليل التباين والتنبؤ

تكامل مراقبة التكلفة والجدول

اليوم ٣: مراقبة التكاليف، والميزانية، والتنبؤ

الهدف: فهم عمليات مراقبة التكاليف وتعلم تقنيات التنبؤ وإدارة الميزانية.

الجلسة ١: مبادئ ضبط التكاليف

حسابات خط الأساس للتكلفة وضبطها

مراقبة أداء التكلفة وتتبعه وإعداد التقارير عنه

ضبط تغيرات التكلفة وتحليل الاتجاهات

الجلسة ٢: إعداد الميزانيات وتخطيط الموارد

وضع ميزانيات التكاليف والتدفقات النقدية

تخطيط موارد العمل والموارد غير المرتبطة به

الجداول الزمنية المحملة بالتكاليف والميزانيات المرحلية

الجلسة ٣: تقنيات التنبؤ

تقدير التكلفة عند الإنجاز (EAC) وتقدير التكلفة حتى الإنجاز (ETC)

التحليلات التنبؤية في ضبط تكاليف المشروع

تخطيط الإجراءات التصحيحية

اليوم ٤: إدارة التكاليف، التحليل الاقتصادي، والمخاطر

الهدف: تعلم التقييم المالي والاقتصادي للمشاريع وكيفية إدارة المخاطر المرتبطة بها.

الجلسة الأولى: حساب تكلفة دورة الحياة وهندسة القيمة

التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)

تحليل القيمة وتحليل التكلفة والعائد

استراتيجيات تحسين التكلفة

الجلسة الثانية: التحليل الاقتصادي والمالي

القيمة الحالية الصافية (NPV)، معدل العائد الداخلي (IRR)، عائد الاستثمار (ROI)

التضخم، الإهلاك، والضرائب في تقييم المشاريع

تحليل الحساسية ونقطة التعادل

الجلسة الثالثة: إدارة المخاطر في هندسة التكلفة

تحديد المخاطر، تحليلها، وتخطيط الاستجابة

التحليل الكمي للمخاطر (مونت كارلو، أشجار القرار)

دمج المخاطر في التقدير والتخطيط