استراتيجية تحقيق التميّز في العمليات المؤسسية

لمحة عامة

تركّز منهجية Lean او التفكير الرشيق على التطوير المؤسسي نحو تميّز وكفاءة العمليات فيها، فإذا كانت استراتيجية مؤسستك تطمح إلى تحقيق التميّز في عملياتها التشغيلية؛ ستكون هذه الدورة التدريبية خيارك الأفضل، حيث أنها تستكشف أساليب تطوير استراتيجية Lean وأهدافها والأدوات المستخدمة في تطبيق تلك المنهجية، كما تناقش هذه الدورة الخطوات التي يمكن اتباعها عند البدء في تبنّي منهجية Lean في مؤسستك.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية المتضمنة في التمارين البسيطة والمعقّدة لمنهجية Lean، وتتحدّى هذه الدورة المشاركين عبر استخدام أدوات منهجية Lean مثل مخطط تدفق القيمة، ودراسة الحالات للعناصر الخمسة للعمليات المؤسسية 5S، كما تستخدم المحاضرات والنقاشات الجماعية والعروض التقديمية في تحقيق أهداف التعلم.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

استيعاب مفاهيم منهجية Lean  ومدى أهميتها للمؤسسة.

تحديد مستويات الهدر للعمليات المؤسسية، وضرورة الحد من ذلك الهدر وأثره على مستوى الربحية والميز التنافسية ورضا العملاء.

إدراك مدى قدرة منهجية Lean على الحد من/ تقليل التكاليف التشغيلية وزمن دورة العمليات والأنشطة التي تفتقر إلى القيمة المضافة.

اتباع خطوات تطبيق منهجية Lean.

وضع خطة فعالية لتبنّي منهجية Lean.

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين المسؤولين عن تطبيق المبادرات التي تركّز على تحسين مستوى كفاءة وسرعة العمليات المؤسسية، ذلك إلى جانب المسؤولين عن ربط وقياس وتحسين مستوى الأداء المؤسسي.

الكفاءات المستهدفة

عقلية منهجية Lean

مخطط تدفق القيمة

سداسية سيجما

التركيز على النتائج

إدارة التغيير

مقدمة في مبادئ منهجية Lean

مواءمة الاستراتيجية مع مبادئ Lean

المفاهيم الجوهرية

تاريخ منهجية Lean

مزايا منهجية Lean

نشر الجودة QFD

عناصر منهجية  Lean

المبادئ الخمسة لمنهجية Lean

مكوّنات منهجية Lean

الأنواع الثمانية للهدر  استراتيجية الحد من الهدر

مخطط تدفق القيمة VSM

برنامج العناصر الخمسة للعمليات المؤسسية5S : التنظيم، والتعديل، والإزالة، والنظام، والاستدامة

التحوّل السريع

سرعة تغيير الأدوات SMED

العمل المعياري

تدفق الوحدة الواحدة

تخطيط الخلية

إجمالي الصيانة الإنتاجية

استخدام وحدات التخزين POUS

المؤسسة المرئية

مخططات السباغيتي

بوكا يوكا اومنع الخطأ البشري

منهجية Lean وسداسية سيجما

نظرة عامة على سداسية سيجما

تعريفات أساسية

فهم قدرة العملية

مصادر التباين

عملية DMAIC (التعريف والقياس والتحليل والتحسين والمراقبة)

التكلفة التقليدية لتدني مستوى الجودة

مقارنة بين منهجية Lean وسداسية سيجما

مقاييس Lean

ماهي مؤشرات الأداء الرئيسة KPI

تطوير مؤشرات الأداء الرئيسة لمنهجية Lean

المخرجات مقابل مؤشرات الأداء الرئيسة للمخرجات

عقبات القياس

العلاقة مع الأدوات/ النماذج الأخرى

خارطة الطريق لتطبيق منهجية Lean

خارطة الطريق للتطبيق

العوامل الأساسية للنجاح

نموذج Lean للقيادة

وضع خطة تطبيق نموذج Lean

معوّقات النجاح في تطبيق نموذج Lean

 

05 - 09 يونيو 2022

3800$

Alternate Text دبي


21 - 25 أغسطس 2022

3800$

Alternate Text دبي


من 04 الى 08 يونيو 2023

3800$

Alternate Text دبي


من 25 الى 29 يونيو 2023

3800$

Alternate Text اسطنبول


من 06 الى 10 أغسطس 2023

3800$

Alternate Text اسطنبول


من 27 الى 31 أغسطس 2023

3800$

Alternate Text اسطنبول


من 15 الى 19 أكتوبر 2023

3800$

Alternate Text دبي


من 30 أبريل الى 04 مايو 2023

3800$

Alternate Text الدوحة


من 05 الى 09 نوفمبر 2023

3800$

Alternate Text الدوحة


من 18 الى 22 يونيو 2023

5800$

Alternate Text جنيف


من 13 الى 17 أغسطس 2023

5800$

Alternate Text جنيف


من 18 الى 22 يونيو 2023

5800$

Alternate Text تبليسي


من 13 الى 17 أغسطس 2023

5800$

Alternate Text تبليسي


AL Mawred Training Institute

703, Damas Tower – Al Maktoum road,Dubai,UAE

00971 4 2216779 - Mob: 00971505182527

info@almawrededu.ae | hr.almawred@hotmail.com

copyright© Almawred Training Institute 2022