المحتوى

أبرز مهام إدارة الشؤون القانونية في إدارة المخاطر

• توفير الاستشارات القانونية .
• مراجعة مشاريع القوانين والأنظمة المقترح إصدارها.
• تقديم الاستشارات حول الآثار القانونية للسياسات العامة والإجراءات المقترحة
• قيادة جهود مبادرة تطوير القوانين والتشريعات .
• إعداد الدراسات والأبحاث المتخصصة في النواحي القانونية .
• تقديم الدعم القانوني .
• تطوير ودعم المبادرات التي تهدف الى الارتقاء بمهنة القانون .

خطوات عملية إدارة المخاطر القانونية

التحضير :

• يتضمن التخطيط للعملية ورسم خريطة نطاق العمل والأساس الذي سيعتمد في تقييم المخاطر .

تحديد المخاطر :

• التعرف على المخاطر ذات الأهمية من خلال :
• التحديد المعتمد على الأهداف .
• التحديد المعتمد على التصنيف : و هو عبارة عن تفصيل جميع المصادر المحتملة للمخاطر .
• مراجعة المخاطر الشائعة : في العديد من المؤسسات هناك قوائم بالمخاطر المحتملة .

التقييم :

• من حيث شدتها في إحداث الخسائر واحتمالية حدوثها .

التعامل مع المخاطر :

النقل :

• وهي وسائل تساعد على قبول الخطر من قبل طرف آخر وعادة ما تكون عن طريق العقود أو الوقاية المالية . التأمين هو مثال على نقل الخطر عن طريق العقود . وقد يتضمن العقد صيغة تضمن نقل الخطر إلى جهة أخرى دون الالتزام بدفع أقساط التأمين .
• - التجنب: وتعني محاولة تجنب النشاطات التي تؤدي إلى حدوث خطر ما . و مثال على ذلك عدم شراء ملكية ما أو الدخول في عمل ما لتجنب تحمل المسؤولية القانونية . إن التجنب يبدو حلاً لجميع المخاطر ولكنه في الوقت ذاته قد يؤدي إلى الحرمان من الفوائد والأرباح التي كان من الممكن الحصول عليها من النشاط الذي تم تجنبه .

التقليص :

• وتشمل طرق للتقليل من حدة الخسائر الناتجة . ومثال على ذلك شركات تطوير البرمجيات التي تتبع منهجيات للتقليل من المخاطر وذلك عن طريق تطوير البرامج بشكل تدريجي .
• - القبول (الاحتجاز): وتعني قبول الخسائر عند حدوثها . إن هذه الطريقة تعتبر إستراتيجية مقبولة في حالة المخاطر الصغيرة والتي تكون فيها تكلفة التأمين ضد الخطر على مدى الزمن أكبر من إجمالي الخسائر . كل المخاطر التي لا يمكن تجنبها أو نقلها يجب القبول بها . وتعد الحرب أفضل مثال على ذلك حيث لا بمكن التأمين على الممتلكات ضد الحرب .

وضع الخطة :

• على الخطة أن تقترح وسائل تحكم تكون منطقية وقابلة للتطبيق من اجل إدارة المخاطر.

التنفيذ :

• ويتم في هذه المرحلة إتباع الطرق المخطط أن تستخدم في التخفيف من أثار المخاطر. يجب استخدام التأمين في حالة المخاطر التي يمكن نقلها إلى شركة تأمين .

مراجعة و تقييم الخطة :

• يجب تحديث نتائج عملية تحليل المخاطر وكذلك خطط إدارتها بشكل دوري .

المحددات (المعوقات)

• ترتيبها حسب الأولوية .
• إعطاء عمليات إدارة المخاطر أولوية عالية .
• التمييز بين الخطورة والشك .

تطبيقات عملية على :

• إدارة المخاطر المتعلقة بالظروف القاهرة .
• إدارة المخاطر المتعلقة بالظروف الإستثنائية .
• إدارة المخاطر المتعلقة بظروف صعوبة العمل.
• إدارة المخاطر المتعلقة بالتشريعات.
• إدارة المخاطر المتعلقة بالعقود .