نبذة عامة
كل منظمة لديها "مهمة" و "رؤية" لتشكيلها. قد تواجه الشركات أنواعا مختلفة من المخاطر بطريقة معينة. تتضمن هذه الدورة "تعريف المخاطر والتحكم" والتي قد تواجهها الشركات ، والتي يتم توثيقها في أسلوب منهجي يعرف باسم "عملية إدارة المخاطر". وتوفر عملية إدارة المخاطر هذه آلية دفاع معقولة ضد المخاطر المحتملة التي قد تواجهها المنظمة. وبالتالي تعرف إدارة المخاطر على أنها "مجموعة من الإجراءات التي يتم دمجها ضمن السياق الأوسع لمنظمة الشركة، والتي يتم توجيهها نحو تقييم وقياس حالات المخاطر المحتملة. كما تتناول بالتفصيل الاستراتيجيات اللازمة لإدارة ذلك.
الأهداف
من خلال كورس إدارة المخاطر سنتاول كل من تعريف الخطر والنموذج المستخدم في إدارة المخاطر، أهمية إدارة المخاطر ودورها في سلاسل الإمداد، الاتجاهات التي تؤثر على سلاسل الإمداد والعناصر المؤثرة فيها، وكذلك أنواع المخاطر وكيفية التعامل معها وآلية تحليلها بدقة وكفاءة.
كما سنتعلم كيفية وضع خطة لإدارة المخاطر واستخدام تقنيات مختلفة في تحديد مخاطر المشروع وإدارة سجل المخاطر
وإجراء تحليلات نوعية وكمية للمخاطر لتحديد إجمالي نتيجة مخاطر المشروع واستخدام تقنيات مختلفة مثل محاكاة مونتي كارلو وتحليل شجرة القرارات, و مراجعة مراقبة مخاطر المشروع عبر إعادة التقييمات والتدقيقات بالإضافة الى تخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية.
المستهدفون
إدارة المشاريع وإدارة التخطيط الإستراتيجي وكل من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع
رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر
والإدارة العليا
الأفراد المهتمين بمجال إدارة مخاطر المشروع
الكفاءات
التخطيط الاستراتيجي
تحقيق الأهدف
إدارة المخاطر
التعامل مع الأزمات
السيطرة و التحكم
المحتوى
تعريف ادارة المخاطر
تعرف على أنواع المخاطر
التعرف على نشاطات ادارة المخاطر
تعريف الخطر وما هو نموذج إدارة المخاطر
اساسيات إدارة المخاطر و فهم الخطر مدعمة بأنشطة عملية لادارة المخاطر-
كيفية تقييم المخاطر والاستجابة لها
ما هي أهمية إدارة المخاطر في سلاسل الإمداد
ما هي الاتجاهات التي تؤثر على سلاسل الإمداد؟
ما هي العوامل المؤثرة لضعف سلاسل الإمداد
التعامل مع تحديات إدارة المخاطر
القدرة على التعامل مع المخاطر ومواجهتها
المراقبة والابلاغ السريع حال وقوع الخطر
كيفية تحليل المخاطر؟
معرفة كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر
التمييز بين الطرق الثلاث الشائعه للتعرف على المخاطر
تصنيف المخاطر
معرفة خطوات عملية ادارة المخاطر
تقسيم وتصنيف المناطق الخطرة
تحليل مخاطر الوظائف
تحديد اهداف ادراة المخاطر
التعرف على الأشكال الثلاث للمخاطر ومفهوم كل منها
المهارات اللازمة لمدراء المشاريع
ترجمة إدارة المخاطر الإستراتيجيات إلى أهداف عملية وتكتيكية
إتقان علم وفن إدارة مخاطر المشاريع
مهارات إستخدام أدوات التخطيط للمخاطر وإدارتها والإشراف عليها
مهارات تقييم الأداء للقائمين على إدارة المخاطر
مهارات تقلل فيه النتائج السلبية للمخاطر إلى أقصى حد ممكن
مهارات تقليل الإنفاق
تعريف ادارة الازمات
تطوير عملية الاستجابة للازمات
كيفية انشاء مركز عمليات حال وقوع الازمات
كيفية عمل اجراء تدقيق للازمات
مقدمة في الصحة والسلامة
دبي
