المقدمة
تعد إدارة المشاريع في البيئة المحكمة الحل الأمثل عالميا لإدارة المشاريع المرنة. حيث أنها تجمع بين المرونة و المسئولية في المنهجيات, حيث توفر الهيكي و الحوكمة و الضوابط عند العمل مع المفاهيم و الاساليب و التقنيات المرنة مما تساعد المهنيين على تخصيص ضوابط الإدارة عند العمل في بيئة مرنة
الأهداف
المرونة والمسـؤولية في منهجيات و الاستراتيجيات
تسليم مشاريع مرنة من خلال تخصيص الضوابط
بشكل واضح وشامل PRINCEفهم متطلبات حوكمة 2
Scrum وKanban وLean Start-up وCynefinاكتساب معرفة واسعة من المفاهيم والتقنيات المرنة وتشمل كل
وطرق العمل المرنة PRINCE2 معرفة الصلة بين
الكفاءات
المنظمة
التخطيط
التغيير
المخاطر
المستهدفون
: يستهدف الأفراد ممن يقومون بتسليم مشاريع كبيرة أو صغيرة في سياق مرن
مدير المشروع
فرق دعم المشروع أو جزء من الفريق
المحتوى
مقدمة ونظرة عامة
نظرة عامة على أجايل
PRINCE2 وAgileالأساس المنطقي لمزج
عند استخدام أجايل PRINCE2 رحلة
Prince2 Agile إرشادات، تفصيل مخصص، وتقنيات
PRINCE2 أجايل ومبادئ
PRINCE2 أجايل ومحاور
محور دراسة الجدوى
محور المنظمة
محور الجودة
محور الخطط
محور المخاطر
محور التغيير
محور التقدم
PRINCE2 أجايل وعمليات
بدء المشروع
مرحلة التنفيذ
إدارة المشروع
إدارة المرحلة
إدارة تسليم المنتج
إدارة حدود المرحلة
إنهاء المشروع
PRINCE2 ملخص الدليل المخصص لمنتجات
PRINCE2 Agile مجالات التركيز في إدارة المشاريع في البيئة المحكمة (أجايل)
مقياس المرونة
المتطلبات
خدمات اتصال مدعومة
تسليم متكرر
إنشاء العقود عند استخدام أجايل
المنامة
