المقدمة
منهجية لين ستة سيجما هي منهجية إدارية لتحسين أداء الأعمال من خلال المزج بين منهجية اللين (منهجية تقليل الهدر) وستة سيجما. فقد تم تصميم دورة منهجية الستة سيجما - الحزام الأخضر لتشجيع التفكير النقدي لمديري العصر الحديث بالإضافة إلى تحسين العمليات على نطاق واسع في المنظمة، وذلك من أجل إدارة عمليات التحسين في المشاريع. وفي هذه الدورة التدريبية، سيكون لدى المتدربين فهم شامل لجميع الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة وتنفيذ مشروع وتحسين العملية، بالإضافة إلى الفهم الجيد للمنهجيات الأخرى لتصميم العمليات
الأهداف
ستتعرف خلال الدورة التدريبية على مجموعة المعارف المتعلقة بمنهجية ستة سيجما – الحزام الأخضر، وأفضل أساليب التطبيق والممارسة للتحليل الكمي وغير الكمي، بالإضافة إلى اكتساب المهارات الأساسية اللازمة لقيادة فرق العمل للحصول على المشاريع عبر خط الهدف.
الكفاءات
تطبيق سداسية سيجما
القدرة على حساب العمليات
فهم الإحصائيات الوصفية والاستنتاجية
تفسير مراقبة العملية الإحصائية
Lean فهم مبادئ
المستهدفون
المحترفون الذين يحتاجون إلى قيادة مشاريع التحسين و/ أو العمل كأعضاء في فريق كجزء من مشاريع تحسين أكثر تعقيدًا، وعادة ما يكون ذلك بدوام جزئي
المحتوى
أساسيات الستة سيجما
مبادئ الستة سيجما
مشاريع اللين ستة سيجما
DMAIC منهجية
مرحلة التعريف
مؤسسات اللين
مبادئ اللين
مرحلة القياس
Starter Pack Minitab نظرة عامة عن
تعريف العملية
إحصائيات ستة سيجما
تحليل نظام القياس
القدرة العملية
قدرة العملية مقابل أداء العملية
الأداء الأساسي
مرحلة التحليل
أنماط الاختلاف
الإحصاء الاستنتاجي
اختبار الفرضيات
اختبار الفرضيات بالبيانات العادية
اختبار الفرضيات ببيانات غير عادية
مرحلة التطوير
الانحدار الخطي البسيط
تحليل الانحدار المتعدد
نظرة عامة على تصميم التجربة
مرحلة المراقبة
آليات مراقبة اللين
التحكم في العمليات الإحصائية
خطط الستة سيجما للتحكم
شرم الشيخ
