قائد الفريق الناجح

المقدمة

الأداء العالي لا يتحقق إلا بقيادة فعالة، وفي بيئة العمل الحالية والتي تتميز بالتغير المستمر، يجب على القادة إشراك فريقهم ومساعدتهم في الوصول إلى أهدافهم.

هذه الدورة تساعد قادة الفرق على تطوير المهارات اللازمة للقيادة بفعالية، إذ تغطي هذه الدورة القيادة والاتصال وتحديد الأهداف وإدارة الوقت ومهارات التحفيز. 

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على استخدام عمليات التقييم الذاتي التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم أساليب القيادة والتواصل مع الآخرين، كما تحتوي الدورة على عدد من دراسات الحالة والتدريبات العملية والعروض والمناقشات الجماعية

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

تطوير الثقة والارتباط بين أعضاء الفريق

إنشاء وتمكين فريق فعال

إنشاء بيئة محفزة للفريق

تطبيق استراتيجيات لتحسين علاقات الفريق

وضع استراتيجيات لإدارة التغيير داخل الفريق

الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون وقادة الفرق المسؤولون عن بناء وقيادة الفرق الفعالة

الكفاءات المستهدفة

التواصل مع الآخرين

قيادة الآخرين

كسب الالتزام

العمل بروح الفريق

التعاون

الوعي

فهم الاحتياجات التحفيزية

تحديات قيادة الفريق

تعريفات العمل الجماعي في القرن الحادي والعشرين

المنظمات اليوم والتغير المستمر

مهارات قائد الفريق الفعال

خصائص قائد الفريق الفعال

تنمية المهارات القيادية

أنماط القيادة: تحليل ذاتي

تقنيات لزيادة فعالية الفريق

بناء فريق عالي الأداء

وصفة للفرق الناجحة

الصيغة الناجحة للعمل الجماعي

أهمية الأهداف الواضحة

اتخاذ القرارات بالإجماع

أدوار واضحة ومهام العمل

من الاشراك إلى التمكين

أنواع الفرق فعالة

مراحل تطور الفريق

تحفيز الفريق للوصول لأداء أفضل 

تحديد أدوار الفريق

مؤشر نوع "بيلبن

تناسب المحفزات الفردية والجماعية

مصفوفة القيم المتناسبة

مفاتيح لحل نزاعات القيم

مزيج التحفيز

خلق بيئة داعمة

رفع طاقة فريقك

استراتيجيات مستدامة لتحسين علاقات الفريق

تحديد وسائل الاتصال الفعالة

الاتصال وجها لوجه 

حل المشاكل في الفرق

العوامل التي تؤثر على أداء الفريق

مراحل حل المشاكل في الفرق

أدوات لاتخاذ القرارات الفعالة في الفريق

مكونات اتخاذ القرار الفعال

دور قائد الفريق في إدارة التغيير

إدارة التغيير

التغيير يتطلب التبادل والتوسع في التفكير

العوامل الرئيسية في نجاح التغيير

دورة التغيير

استراتيجية شقة الغرف الأربعة

ردود الفعل المعتادة عند التغيير

مساعدة الفريق لتجاوز مراحل التغيير

التعامل مع ردود الفعل عند التغيير 

استراتيجيات للتعامل مع التغيير

القوانين السبعة عشر للفرق الفعالة

 

22 - 26 فبراير 2026

5800$

Alternate Text اسطنبول


29 مارس الى 02 أبريل 2026

5800$

Alternate Text اسطنبول


10 - 14 مايو 2026

5800$

Alternate Text القاهرة


31 مايو الى 4 يونيو 2026

5800$

Alternate Text دبي


05 - 09 يوليو 2026

5800$

Alternate Text القاهرة


19 - 23 يوليو 2026

5800$

Alternate Text اسطنبول


06 - 10 سبتمبر 2026

5800$

Alternate Text اسطنبول


13 - 17 سبتمبر 2026

5800$

Alternate Text عمان


01 - 05 نوفمبر 2026

5800$

Alternate Text المنامة


15 - 19 نوفمبر 2026

5800$

Alternate Text الدوحة


27 - 31 ديسمبر 2026

5800$

Alternate Text المنامة


AL Mawred Training Institute

703, Damas Tower – Al Maktoum road,Dubai,UAE

0097142216779 - 00971543634222

info@almawrededu.ae - sayed.almawred@hotmail.com

copyright© Almawred Training Institute 2026