لمحة عامة
تعتبر مهارات القيادة من الأمور الحاسمة لضمان الإنتاجية في المهن القانونية، فمهارات القيادة الفعالة ضرورية بشكل كبير للمستشارين القانونيين. فالمستشار القانوني صاحب الشخصية القيادية قادر دائماً على التواصل بشكل فعال، وغالباً ما يكون صادقاً وجديراً بثقة زملائه ومرؤسيه، كما يتمتع بالقدرة على اتخاذ قرارات صائبة وحل ما يواجهه وفريقه من مشكلات، بالإضافة إلى قدرته على بناء فريق عمل قوي. ويستطيع المستشار القانوني تطوير مهارات القيادة الخاصة به من خلال تولي مسؤوليات القيادة، والمشاركة في التطوير المهني
المحتوى
الإطار الفكري- الأسس العامة للقيادة
تحديد الأولويات وتنظيم المهام
القدرة على العمل تحت ضغط وإدارة المشاريع القانونية
قيادة الفريق وتوجيهه نحو تحقيق الأهداف المشتركة
المدير صفاته ومهاراته:
الفرق بين المدير والقائد
سمات المدير ومهاراته
العلاقة بين المدير والموظف
مهارات الإدارة
وظائف المدير خلال فترة التغيير
نصائح لرفع مستوى الإدارة (القياده)
المسئولية القانونية و المسئولية الإدارية للمدير
المسئولية الإدارية
المسئولية الجنائية
المسئولية المدنية
المسؤولية التقصيرية
أنواع المسؤولية التقصيرية
تطبيقات عملية على الأنواع الثلاثة من المسؤوليات توزع على المشاركين
مهارات المدير في التحفيز الوظيفي
الآثر النفسي للتحفيز
شروط الحافز الجيد
العلاقات الإنسانية وبيئة العمل
الرجل المناسب في المكان المناسب
كيف يصنع الولاء في أنفس العاملين ؟
أنواع الكفاءات
دور الإدارة في تحقيق التميز المؤسسي
توجه الإدارة نحو التميز المؤسسي
التميز المؤسسي وتقييم الأداء ودور المدير الفعال في التقييم
المهارات والقدرات الذاتية للمستشار القانوني
مهارات جمع وتحليل الحقائق
مهارات التفسير القانوني
مهارات الصياغة والعرض القانوني
مهارات ومتابعة الإجراءات القانونية والسير فيها
القانون الإداري
العقود (الأنواع، الأركان، المراحل والالتزامات في الصياغة، التنفيذ والمشكلات، نماذج علمية )
القرارات الإدارية ( المفهوم- الأركان اللازمة لصحة القرار- النفاذ – التصحيح – الصياغة العملية)
المذكرات واللوائح القانونية( عناصر الكتابة القانونية- أصول الصياغة – نماذج عملية)
الموظف العام (الحقوق والواجبات- التحقيق – التأديب –انقضاء رابطة العمل)
الجوانب القانونية في المعاملات الإلكترونية
القانون التجاري( العقود- الأوراق المالية – الشركات)
لندن
