اليوم الأول: مقدمة في إدارة المحافظ الاستثمارية والتوافق الاستراتيجي
المواضيع الرئيسية:
نظرة عامة على إدارة المحافظ الاستثمارية وإطار عمل PfMP® من معهد إدارة المشاريع (PMI)
دور إدارة المحافظ الاستثمارية في الاستراتيجية التنظيمية
الاختلافات: إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ الاستثمارية
المصطلحات الرئيسية: مكونات المحفظة الاستثمارية، إدارة القيمة، الحوكمة
دورة حياة إدارة المحافظ الاستثمارية: التوافق مع الاستراتيجية
اليوم الثاني: حوكمة المحافظ الاستثمارية وإدارة الأداء
المواضيع الرئيسية:
حوكمة المحافظ الاستثمارية: الهياكل والعمليات والأدوار
الحوكمة، وظائف مجلس الإدارة واتخاذ القرارات
مقاييس أداء المحفظة الاستثمارية ومؤشرات الأداء الرئيسية
تحقيق الفوائد وإشراك أصحاب المصلحة
عمليات تصعيد المخاطر والقضايا
اليوم الثالث: الإدارة الاستراتيجية للمحافظ الاستثمارية وموازنتها
المواضيع الرئيسية:
الإدارة الاستراتيجية وقرارات الاستثمار
الموائمة الاستراتيجية وتحديد أولويات المكونات
موازنة المحفظة الاستثمارية: الموارد، المخاطر، القيمة، والقدرات
نماذج تحسين المحفظة الاستثمارية الأدوات
اليوم الرابع: التواصل مع أصحاب المصلحة في المحفظة الاستثمارية، والمخاطر، وإشراكهم
المواضيع الرئيسية:
تحديد أصحاب المصلحة، وتحليلهم، وإدارتهم
تخطيط التواصل عبر دورة حياة المحفظة الاستثمارية
إدارة مخاطر المحفظة الاستثمارية: التحديد، والتقييم، والاستجابة
مسار التصعيد، وتحمل مخاطر الحوكمة
اليوم الخامس: التكامل، والأدوات، والتحضير لامتحان PfMP®
المواضيع الرئيسية:
التكامل مع العمليات التنظيمية: المالية، والموارد البشرية، والاستراتيجية
أدوات وتقنيات تحليل المحفظة الاستثمارية وإعداد التقارير
نظرة عامة على لوحات معلومات المحفظة وأدوات البرمجيات
تطبيق PfMP® وعملية التدقيق
مخطط الامتحان واستراتيجية التحضير
الأخلاقيات والسلوك المهني في إدارة المحافظ الاستثمارية