الإدارة والقيادة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية  سيتمكن المشاركين من  من:

تطبيق خطوات و مراحل الإدارة الاستراتيجية على مستوى المؤسسة أو الإدارة

تحليل بيئة المؤسسة و صياغة استراتيجيات مناسبة لاستغلال الفرص المتاحة و مواجهة التحديات

صياغة الأهداف الاستراتيجية وتحديد واستغلال عوامل النجاح المؤسسي 

صياغة و إدارة و متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's، واستخدام منهجية بطاقات الأداء المتوازن

تطبيق أدوات و استراتيجيات القيادة الفعالة للجانب الإنساني في التغيير المؤسسي

التعامل الفعال مع المشكلات المحتملة قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية

المحاور 

المدخل التطبيقي العملي للإدارة والتخطيط الاستراتيجي

ماهية الإدارة و التخطيط الاستراتيجي

أهمية الإدارة و التخطيط الاستراتيجي

المراحل التطبيقية العملية للإدارة الاستراتيجية

الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات العامة و الحكومية وغير الهادفة للربح

تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للمؤسسة (الأدوات والأساليب)

تحديد و تحليل أصحاب المصالح Stakeholder Mapping and Analysis

صياغة الإستراتيجية

صياغة الرؤية والرسالة

الاتفاق على القيم المشتركة

الوصول للأهداف الاستراتيجية

تحديد عوامل النجاح الرئيسية CSF

صياغة و استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's

تصميم و استخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC

تنفيذ الاستراتيجية و التعامل الاستراتيجي مع التحديات

أساليب التحول من التخطيط الاستراتيجي الى التخطيط التشغيلي

المراحل و الخطوات العملية للتغيير الاستراتيجي المؤسسي

قيادة الجانب الإنساني في التغيير المؤسسي

التعامل مع المشكلات قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية

البحث عن السبب الجذري للمشكلة

فن استغلال التحديات و تحويل المشكلات الى فرص

القيادة الذاتية الاستراتيجية

ماهية القيادة الاستراتيجية و سمات القائد الاستراتيجي

مصادر قوة وتأثير القائد الاستراتيجي

قانون سقف الأثر Impact Ceil و أثر القيادة الفعالة في نجاح الاستراتيجية

النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي الفعال

أدوات القائد في التعامل مع مشكلات أداء الفريق

القيادة الموقفية من أجل التميز الاستراتيجي المؤسسي

أدوات القائد الاستراتيجي

أدوات و خطوات أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking

أدوات مشاركة و توصيل و إبلاغ الاستراتيجية لأصحاب المصالح الرئيسية Main Stakeholders

أسس الاختيار السليم للأفراد القائمين على تنفيذ الاستراتيجية

التفويض و التمكين من أجل تنفيذ الاستراتيجية

لماذا يخفق التفويض أحياناً

الخطوات العملية لتفويض فعال من أجل التميز

25 - 29 يناير 2026

5800$

Alternate Text المنامة


22 - 26 فبراير 2026

5800$

Alternate Text دبي


12 -16 أبريل 2026

5800$

Alternate Text دبي


03 - 07 مايو 2026

5800$

Alternate Text اسطنبول


07 - 11 يونيو 2026

5800$

Alternate Text عمان


28 يونيو الى 02 يوليو 2026

5800$

Alternate Text اسطنبول


09 - 13 أغسطس 2026

5800$

Alternate Text اسطنبول


30 أغسطس الى 03 سبتمبر 2026

6500$

Alternate Text لندن


04 - 08 أكتوبر 2026

5800$

Alternate Text دبي


25 - 29 أكتوبر 2026

5800$

Alternate Text عمان


29 نوفمبر الى 03 ديسمبر 2026

5800$

Alternate Text دبي


27 - 31 ديسمبر 2026

5800$

Alternate Text دبي


AL Mawred Training Institute

703, Damas Tower – Al Maktoum road,Dubai,UAE

0097142216779 - 00971543634222

info@almawrededu.ae - sayed.almawred@hotmail.com

copyright© Almawred Training Institute 2026