الأهداف:
nفي نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من :
nالإلمام بالمفاهيم والأركان الأساسية للإدارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية
nتحديد المتطلبات الأساسية للخطط الاستراتيجية
nتحديد الخطوات الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي
nتحليل المؤثرات البيئية الداخلية والخارجية التي تؤثر على أداء المنظمة في تحقيق الأهداف
nامتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
nاتخاذ القرارات الاستراتيجية واللازمة لتحقيق الأهداف
nتجنب الأخطاء الشائعة في عملية التخطيط الاستراتيجي
nوضع خطة عمل لتحسين عملية القيادة والتخطيط الاستراتيجي في الادارة الذى يعمل فيها
nالمحاور
nماهي الادارة الاستراتيجية
nمراحل وأنشطة عملية الادارة الاستراتيجية
nالعلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها
nنموذج الادارة الاستراتيجية وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي
nتطبيقات وحالات عملية
nالتخطيط الاستراتيجي أحد الأدوار الجديدة للقيادة التنفيذية:
nأهمية وفوائد التخطيط
nمفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي
nخطوات التخطيط الاستراتيجي
nتحليل البيئة الداخلية والخارجية
nوضع الافتراضات الاستراتيجية ووضع الأهداف
nالتنبؤ كأحد الركائز الأساسية للتخطيط الاستراتيجي
nأنواع التخطيط ومراحل عملية التخطيط.
nمقومات وخصائص التخطيط الفعال
nالمهارات الإدارية الداعمة للتخطيط الاستراتيجي:
nنظم الرقابة
nنظم الحوافز الاستراتيجية
nنظم المعلومات
nنظم الاتصالات وفرق العمل
nالتفكير الابداعى والابتكاري وأهميته فى التخطيط الاستراتيجي
nطرق وفنون التفكير الابداعي وأثرها على التخطيط واتخاذ القرارات الاستراتيجية
nفى عملية التخطيط الاستراتيجي
nمراحل إعداد الخطط الإستراتيجية:
nبناء الإطار العام لسياسات المنظمة
nواجبات ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الإستراتيجي
nأساليب تحليل الوضع الراهن بمراحله المختلفة
nكيفية بناء نموذج "ANPRO" للتحليل والتوقع
nتحديد وتصميم البرامج ذات الأولوية
nبناء نظم تنفيذ الخطة الإستراتيجية ومؤشرات الأداء
nمفهوم وأهمية التخطيط التشغيلي
nعلاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي
nتحويل الأهداف التشغيلية إلى خطط إجرائية زمنية واقعية
nتقارير متابعة الخطة وقياس النتائج
nإجراءات المتابعة التصحيحية
n
دبي
