مقدمة:
nان الادارة المعاصرة والحديثة تحتاج الى تعديل في نمط اتخاذ القرار, وتحسين وتطوير في طرق واساليب تحديد الاولويات والاهداف وهذا لا يتم إلا عن طريق خلق وايجاد المناخ التنظيمي, الملائم والمناسب, الذي يتيح ويفسح المجال للفكر الابتكاري والابداعي في الظهور والتطور والنمو.
nويعاني هذا الموضوع من ضعف في الادارة. لذلك فقد عمدنا الى اظهار هذا المشروع في مجال الابتكار والابداع بهدف إلقاء بعض الضوء على هذا الموضوع الحيوي والهام والذي يعد من الموضوعات الهامة في ميدان الادارة.
nالأهداف
nفي نهاية الدورة سيتمكن المشاركين من
nتمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الاداري التي تساعدهم على اداء الاعمال بكفاءة وفعالية.
nمعاونة المشاركين على تبني اساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
nتدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
nامتلاك مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
nاتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
nتجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي
nالمحاور
nالوحدة الاولى:
nاساسيات في ادارة الابتكار والابداع
nمفهوم الابتكار والابداع
nتعريف الابتكار من خلال السوق
nالمجتمع الابتكاري
nعلم نماذج الابتكار
nالتفكير الابتكاري
nالوحدة الثانية:
nكيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار والابداع
nالوقت الابداعي والابتكاري
nالمناخ المساعد للأبتكار والابداع
nمحفزات الفكرة في أي وقت
nمحفزات الفكرة المتعلقة بالوقت
nوقت اقناع الآخرين بالفكرة
nورش عمل وحالات تطبيقية
nالوحدة الثالثة:
nكيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والابداع
nطبيعة التغيير ولابتكار
nعملية التغيير
nالتغيير المخطط
nالغايات التنظيمية للتغيير
nهل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
nالتمييز بين التغيير والابتكار
nالاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار
nاثر التغيير والابتكار على المنظمة
nالمقاومة للتغيير
nالوحدة الرابعة:
nالتفكير الاستراتيجي اهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والابداع
nاستمرارية التفكير الاستراتيجي
nمتطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
nبعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
nالاطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي
nمصفوفات التوجهات الاستراتيجية
nحالات وتطبيقات عملية
nورش عمل وحالات تطبيقية,
nالوحدة الخامسة:
nالابتكار والابداع في المنظمات
nادارة الابتكار والابداع في المنظمات
nالابتكار والابداع في المنظمات
nمدراء المنظمات والابتكار
nالمنظمات الابتكارية
nالابتكار وانواع المنظمات
nتصنيف المنظمات للأبتكار ات
nمبادئ الابتكار في المنظمات
nادارة النشاطات الابتكارية في المنظمات
nالمنظمات واستراتيجية التكنولوجيا
nتخطيط الابتكارات في المنظمة
nتنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير
nاستراتيجيات الابتكار والابداع
nالسمات الاساسية للمنظمات الابتكارية