الأهداف:
nربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي بهدف تكوين الكوادر القادرة على تحسين أداء منظومة العمل
تحديد المهارات اللازمة لتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
تحديد الدورات القادرة على تنمية المهارات اللازمة لإنجاز الأعمال "المسارات التدريبية"
تطوير الهياكل التنظيمية وبطاقات وصف وتصنيف الوظائف
ربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي "الأسس والتطبيق
المحاور:
nربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي
مفهوم ربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي
أهمية ربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي
مراحل ربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي
التدريب "الأسس، المبادئ ، الفعاليات "
تخطيط أنشطة التدريب وتقييم البرامج
تحديد الاحتياجات التدريبية والمهارات والقدرات
تحديد الدورات المطلوبة لاكتساب المهارات المطلوبة لإنجاز الأعمال
المسار الوظيفي
الهياكل التنظيمية والمستويات الوظيفية
التدرج الوظيفي ووصف الوظائف
ربط المهارات والقدرات الفردية بالوظائف
تخطيط ومتابعة المسارات الوظيفية
الربط بين المسار التدريبي والمسار الوظيفي
أساليب الربط بين المسار التدريبي والمسار الوظيفي
أهمية تدريب الموارد البشرية : رأس المال الفكري.
تخطيط المسار الوظيفي كمدخل معاصر في إدارة الموارد البشرية.
nالأدوار التكاملية بين أقسام الموارد البشرية في تخطيط التدريب وتخطيط المسار الوظيفي
nأسس تخطيط المسار الوظيفي
nمراحل المسار الوظيفي وعلاقتها بالتدريب
nالتدريب كمنظومة : المدخلات – العملية – المخرجات
nمفهوم وإطار الاحتياجات التدريبية
nمهارات وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية في ضوء تخطيط القوى العاملة وتصميم المسار الوظيفي
nمهارات تصميم الاستقصاءات اللازمة لتحديد الاحتياجات التدريبية
nخرائط الخلافة Succession Plans وعلاقتها بالمسار الوظيفي
nتقييم أداء المتدربين وعلاقته بتطوير المسار الوظيفي
nترجمة نقاط الضعف إلى احتياجات تدريبية
nn
الدوحة
